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「右腕採用力」養成講座のレビュー

「右腕採用力」養成講座の表紙

表紙

「右腕採用力」養成講座の裏表紙

裏表紙

書籍データ

タイトル 社長の悩みがすべて解消する
「右腕採用力」養成講座
著者 ジェフ・スマート
ランディー・ストリート
販売価格 3,700円+税
90日間返金保証 あり
送料 無料
ページ数 243ページ
ISBN-13 978-4-904884-85-0
発売日 2014/11/25

「「右腕採用力」養成講座」はどんな本?

概要

「「右腕採用力」養成講座」は、
重要なポジションに就く人材の採用方法がわかる本です。

どんな企業でも優秀な人材を雇いたいと思っていますが、
実際は間違った雇用が多くなってしまいます。
すると、成功できなくなるどころか、
無駄なコストが発生してしまい、何よりも高く付く場合があります。

こういった問題に対処するのがこの本に書かれたメソッドです。
優秀なAプレーヤーを雇う方法が事細かく具体的に書かれているため、
すぐにでも実践することができます。

アメリカの成功企業が実践している科学的採用法なので、
これを真似るだけで人材問題は対処できるでしょう。

会社が成功するかどうかは、やはり人材にかかっていると言えます。
優秀な人材を確保したい採用側はもちろんですが、
これから面接に望む側にも非常に参考になる一冊です。

もしあなたが人事関連の部署なら、この本は必須と言えるおすすめ本です。

本の構成

本は6章構成となっています。

  • 第1章:最大の問題 「人材」問題の根っこにあるもの
  • 第2章:スコアカード 成功の設計図
  • 第3章:人材の調達 Aプレーヤーの流れを作る
  • 第4章:選び出す Aプレーヤーを見分けるための4つの面接
  • 第5章:会社を売り込む 雇用契約を結ぶための5つの方法
  • 第6章:成功の要因 あなたにとっての最大のチャンス

第1章~3章で、Aプレーヤーの必要性、Aプレーヤーの定義、Aプレーヤーの調達方法と、
面接前までの準備に関する内容になります。
自分の会社にとって、どのような人材が欲しくて、
その人材をどういうルートで調達するのか、といった内容です。

第4章は、この本で最も重要なメイン部分になります。
面接の質問方法まで具体的に細かくかかれているので、
これを実行するだけでAプレーヤーを見分けることができるようになります。
素早く人材を見抜けるようになるので、
面接側の時間節約にもなります。

第5章は、面接をほぼ終え、会社側としては内定を出した後の話です。
内定を出しても、その人材が来てくれるとは限りません。
その最後の一押しについて書かれています。

第6章は、優秀なAプレーヤーを雇うことができた後、
より成功を確実するためのAメソッドについて触れています。

著者

著者は、ジェフ・スマートとランディー・ストリートです。

ジェフ・スマートは、
ghSMART社の会長兼CEOです。
この会社ではクライアントに雇用関連のサービスを提供していて、
色々な雑誌に取り上げられています。
また、ジェフ自身はこれまでに1万人以上のCEOや投資家、マネージャーに、
成功する雇用法を教えている。

ランディー・ストリートは、
ghSMART社のエグゼクティブ・ラーニング部門の社長です。
キャリアや経済的な成功をおさめるためのスキルを教えています。

ろくたのレビュー・感想

ろくたは、採用をする側ではありませんが、
この本は人事関連の人にとっては、
必須と言えるくらい素晴らしい本だと思いました!

まず、内容が非常に具体的でした。
この本を会社で買って、その会社に合わせたマニュアルを作れば、
誰でもAプレーヤーを見分けられると思います。

人事関連の人はもちろんですが、
面接をするのはその部署のマネージャーの場合も多いので、
ある程度上の立場の人であるなら、
この本は読んでおいて損はありません。

優秀な人材がどれだけ重要かがわかるので、
部下の評価等にも役立つはずです。

あと、何気に読みやすく一気に読める本でした。

特に良かった点

ろくたが特に良いと思ったのが4章の面接の部分です。

この章にはAプレーヤーを見分ける具体的な質問が書かれています。
これを単純に実行するだけで、
少なくとも現在よりも質の高い面接ができるようになるはずです。

逆に面接を受ける人は、
こういった質問に準備しておけば良いと思いますが、
単純にその質問に答えるだけでなく、
その本質まで理解しておけば、面接でかなり有利になると思います。

採用の面接をする側、受ける側の人ならこの本は絶対に読んだ方が良いと思いました!

注意した方が良いと思った点

綺麗にまとまっていて、非常に読みやすいし、
具体的な方法が書かれているので注意した方が良い点はあまりありません。

ただ、少しアメリカちっくな部分があります。

例としてCEOを雇う部分が出てきますが、
そもそも日本にCEOというポジションが無い会社もあるし、
そのCEOになる人材に対して、マンションや高級車を与えるといったことが書いてあります。

さすが、アメリカのスケールといったところですが、
日本ではここまでのことはしないような気がしました。

この本を読むのに向いている人

採用関係の本になるので、
採用をする人、される人にに向いています。

以下のような人は向いていると思います。

  • 人事関連の人
  • 転職者
  • 社長など、上の人
  • マネージャー
  • 就活中の学生

得られるメリット

  • 優秀な人材であるAプレーヤーの採用方法がわかる
  • 面接時に優秀な人材かどうか見分ける具体的な質問内容がわかる
  • 間違った雇用で無駄なコストの発生を防ぐ方法がわかる
  • 経営において人材問題がいかに重要かがわかる
  • 会社側がどのような人材を求めているのかわかる

総合評価

「「右腕採用力」養成講座」は、
優秀な人材を雇うための本!

優秀な人材を雇うための本としては、最高の本です。

アメリカで実践され、成功している採用法が具体的に書かれています。
あなたは、この本に書かれている質問内容をそのまま実践すれば良いだけです。
まさに、人事関連の人にとって必須の本と言えます。

企業にとって人材は非常に重要です。
間違った人材であれば余計コストがかかってしまいますが、
正しい人材を雇うことができれば、
期待以上の結果を出してくれるでしょう。
この差は非常に大きく、会社の成功に関わるといっても過言ではありません。

また、転職や就職する側の人にとっても、この本は役に立ちます。
企業が求めている本質を知ることができれば、
面接で有利になるのは間違いありません。

正しい人材を雇う方法が知りたい人は、
非常におすすめの本なので、実践してみてください!

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